Où en sont vos équipessur les codes d'autorité ?
En 5 minutes, évaluez le niveau d'image, d'étiquette et de communication d'influence de vos équipes — et identifiez les axes prioritaires à travailler.
Téléchargez votre diagnostic complet ci-dessous
Où en sont vos équipessur les codes d'autorité ?
En 5 minutes, évaluez le niveau d'image, d'étiquette et de communication d'influence de vos équipes.
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Vos équipes sont compétentes.
Mais représentent-elles votre niveau ?
Il y a un écart que beaucoup de dirigeants observent sans toujours le nommer. Les équipes ont les résultats. Elles ont l'expertise. Mais quand elles représentent l'entreprise en externe — face à des clients premium, dans des événements de networking, en réunion avec des partenaires stratégiques — quelque chose ne passe pas complètement.
Ce n'est pas un problème de compétences professionnelles. C'est un problème de codes — d'image, d'étiquette et de communication d'influence. Et ces codes ne s'acquièrent pas par osmose. Ils s'enseignent.
"Mes commerciaux sont excellents en interne, mais face aux clients premium, quelque chose se perd."
"Nos managers ont les compétences pour le C-level, mais leur image ne le projette pas encore."
"On investit dans la formation technique, mais jamais dans la façon dont nos équipes se présentent."
"Il y a des situations — dîners clients, événements sectoriels — où je sens que l'équipe n'est pas à l'aise."
Vos équipes sont compétentes.
Mais représentent-elles votre niveau ?
Il y a un écart que beaucoup de dirigeants observent sans toujours le nommer. Les équipes ont les résultats. Elles ont l'expertise. Mais quand elles représentent l'entreprise en externe — face à des clients premium, dans des événements de networking, en réunion avec des partenaires stratégiques — quelque chose ne passe pas complètement.
Ce n'est pas un problème de compétences professionnelles. C'est un problème de codes — d'image, d'étiquette et de communication d'influence. Et ces codes ne s'acquièrent pas par osmose. Ils s'enseignent.
"Mes commerciaux sont excellents en interne, mais face aux clients premium, quelque chose se perd."
"Nos managers ont les compétences pour le C-level, mais leur image ne le projette pas encore."
"On investit dans la formation technique, mais jamais dans la façon dont nos équipes se présentent."
"Il y a des situations — dîners clients, événements sectoriels — où je sens que l'équipe n'est pas à l'aise."
4 dimensions évaluées.
- SStyle — Image collective de l'équipe
Comment vos équipes se présentent visuellement dans leurs contextes professionnels. La tenue, la posture, la cohérence de l'image avec le niveau de l'entreprise. Ce que les clients voient en 7 secondes.
- TTon — Communication et prise de parole
La façon dont vos équipes prennent la parole en réunion, en pitch, en négociation. La structure de leurs arguments, la clarté de leur message, leur capacité à convaincre des décideurs.
- AAttitude — Étiquette et codes professionnels
La maîtrise des codes implicites des milieux d'affaires. Comportement en réunion, protocole de présentation, codes de table lors des dîners clients, networking dans les cercles premium.
- RRayonnement — Présence et réputation externe
Comment vos équipes représentent l'entreprise en dehors des murs — sur LinkedIn, dans les événements sectoriels, dans les cercles d'influence. La cohérence entre leur image digitale et leur présence physique.
4 dimensions évaluées.
- SStyle — Image collective de l'équipe
Comment vos équipes se présentent visuellement dans leurs contextes professionnels. La tenue, la posture, la cohérence de l'image avec le niveau de l'entreprise. Ce que les clients voient en 7 secondes.
- TTon — Communication et prise de parole
La façon dont vos équipes prennent la parole en réunion, en pitch, en négociation. La structure de leurs arguments, la clarté de leur message, leur capacité à convaincre des décideurs.
- AAttitude — Étiquette et codes professionnels
La maîtrise des codes implicites des milieux d'affaires. Comportement en réunion, protocole de présentation, codes de table lors des dîners clients, networking dans les cercles premium.
- RRayonnement — Présence et réputation externe
Comment vos équipes représentent l'entreprise en dehors des murs — sur LinkedIn, dans les événements sectoriels, dans les cercles d'influence. La cohérence entre leur image digitale et leur présence physique.
Ce que vous recevez.
Score STAR de vos équipes
Un score sur les 4 dimensions — image, communication, étiquette, rayonnement — avec votre niveau actuel et les écarts prioritaires à combler.
Les 3 axes prioritaires
Les 3 domaines où l'impact d'une intervention serait le plus immédiat sur la façon dont vos équipes représentent l'entreprise.
Les formats recommandés
Atelier, parcours dirigeants ou formation prise de parole — le format adapté à votre situation, avec les options de financement OPCO applicables.
Ce que vous recevez.
Score STAR de vos équipes
Un score sur les 4 dimensions — image, communication, étiquette, rayonnement — avec votre niveau actuel et les écarts prioritaires à combler.
Les 3 axes prioritaires
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Les formats recommandés
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Vos données restent confidentielles. Désinscription en 1 clic.
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Experte en image, étiquette des affaires et charisme. J'interviens en entreprise depuis plus de 10 ans pour aider les équipes à incarner l'autorité de leur organisation dans les cercles qui comptent. Qualiopi certifiée — toutes mes formations sont éligibles OPCO
Experte en image, étiquette des affaires et charisme. J'interviens en entreprise depuis plus de 10 ans pour aider les équipes à incarner l'autorité de leur organisation dans les cercles qui comptent. Qualiopi certifiée — toutes mes formations sont éligibles OPCO
© 2026 Rosalie Dreux · dreuxrosalie.com · Image · Étiquette · Charisme · Influence
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